2018一級建造師科目知識點：項目管理相關(guān)

　　【摘要】想要拿下一級建造師考試，不認(rèn)真學(xué)習(xí)怎么行呢?所以說，在備考期間請認(rèn)真記憶知識點。下面閩州教育網(wǎng)小編將和大家分享2018年一級建造師項目管理相關(guān)的知識點，對一級建造師考試沒有底的考生們，不妨來看看吧。

　　2018一級建造師科目知識點：項目管理相關(guān)

　　溝通能力

　　1.包含的內(nèi)容

　　(1)表達(dá)能力

　　(2)爭辯能力

　　(3)傾聽能力

　　(4)設(shè)計能力

　　2.構(gòu)成溝通能力的要素

　　(1)思維是否清晰，能否有效地收集信息，并作出邏輯的分析和判斷。

　　(2)能否貼切地表達(dá)出自己的思維過程和結(jié)果。

　　3.溝通的層面

　　(1)思維的交流

　　(2)語言的交流

　　溝通過程的分析

　　1.發(fā)送者需要向接受者傳遞信息或者需要接受者提供信息。

　　2.發(fā)送者將所要發(fā)送的信息譯成接受者能夠理解的一系列符號。

　　3.發(fā)送的符號傳遞給接受者。

　　4.接受者接受符號。

　　5.接受者將受到的符號譯成具有特定含義的信息。

　　6.接受者理解被翻譯的信息內(nèi)容。

　　7.發(fā)送者通過反饋以了解他想傳遞的信息是否被對方準(zhǔn)確地接受。

　　溝通過程的要素

　　1.溝通主體：在溝通過程中處于主導(dǎo)地位。

　　2.溝通客體：在溝通過程中具有積極的能動作用。

　　3.溝通介體：保證溝通過程的正常開展。

　　4.溝通環(huán)境。

　　5.溝通渠道：實施溝通過程和提高功效的重要環(huán)節(jié)。

　　項目經(jīng)理的責(zé)任

　　(1)項目經(jīng)理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任。

　　(2)政府主管部門將追究的主要是其法律責(zé)任，企業(yè)將追究的主要是其經(jīng)濟責(zé)任。

　　(3)如果由于項目經(jīng)理的違法行為而導(dǎo)致企業(yè)的損失，企業(yè)也有可能追究其法律責(zé)任。

　　(4)項目經(jīng)理在工程項目施工中處于中心地位，對工程項目施工負(fù)有全面管理的責(zé)任。

　　項目經(jīng)理權(quán)限(參考《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》)

　　(1)參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂;

　　(2)參與組建項目經(jīng)理部;

　　(3)主持項目經(jīng)理部工作;

　　(4)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資金的投入和使用;

　　(5)制定內(nèi)部計酬辦法;

　　(6)參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人;

　　(7)參與選擇物資供應(yīng)單位;

　　(8)在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系;

　　(9)法定代表人授予的其他權(quán)力。

　　項目經(jīng)理職責(zé)(參考《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》)

　　(1)項目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé);

　　(2)主持編制項目管理實施規(guī)劃，并對項目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理;

　　(3)對資源進(jìn)行動態(tài)管理;

　　(4)建立各種專業(yè)管理體系，并組織實施;

　　(5)進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配;

　　(6)收集工程資料，準(zhǔn)備結(jié)算資料，參與工程竣工驗收;

　　(7)接受審計，處理項目經(jīng)理部解體的善后工作;

　　(8)協(xié)助組織進(jìn)行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。

　　溫馨提示：上面介紹了一級建造師考點(項目管理科目相關(guān))，大家可要認(rèn)真熟記喲。若是想要了解更多一級建造師考試相關(guān)的信息，不妨咨詢下閩州教育的老師們，他們將為大家細(xì)心解答各種問題的，具體的聯(lián)系方式如下：

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